Par exemple, si chaque année vous créez un plan intitulé Lancement d'un nouveau produit qui inclut des salons professionnels, vous pouvez créer des programmes tels que Salon 1, Salon 2, etc., et affecter des fonds à chaque programme.

Le programme Salon 1 peut inclure un projet intitulé Acquisitions de nouveau client et, à ce titre, vous pouvez allouer des fonds provenant du Salon 1 pour que le projet Acquisitions de nouveau client aboutisse. Etant donné que le flux de fonds descend du plan jusqu'aux programmes et projets associés, la planification descendante est très utile et simple.