Usando o exemplo anterior, se for possível prever os gastos do item de linha do projeto Aquisição de novo cliente em seu programa Exposição 1, é possível finalizar esses itens de linha para lançá-los nas despesas da Exibição 1. Em seguida, adicione gastos do item de linha à Exposição 1, se necessário, e finalize-os para lançar da Exibição 1 para o plano pai, Lançar novo produto. Iniciando do nível mais inferior, continue a adicionar gastos aos projetos, programas e planos até as contas do plano pai para todas as alocações necessárias.
Em resumo, você gerencia o orçamento dos projetos para os programas e planos da seguinte forma.
IBM Unica Marketing Operations
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