Pianificazione del budget bottom-up

Al contrario del finanziamento del budget di tipo top-down, il finanziamento "bottom-up" è particolarmente utile se non si è sicuri di quanto denaro allocare in senso discendente dal piano agli oggetti figli ma si è in grado di prevedere gli elementi riga di programmi e progetti. Dopo aver previsto tutte le spese di progetto, è possibile eseguire il rollup delle stesse nei programmi genitore e, in ultimo, nei piani.

Usando l'esempio precedente, se si è in grado di prevedere le spese per elementi riga del progetto Acquisizione nuovi clienti nel programma Fiera 1, è possibile finalizzare tali elementi per consentirne il rollup nelle spese indicate in Fiera 1. Successivamente, aggiungere altre spese per elementi riga a Fiera 1, laddove necessario, quindi finalizzarle per eseguire il rollup delle spese indicate in Fiera 1 sul piano genitore, ovvero Lancio nuovo prodotto. Partendo dal livello inferiore, continuare ad aggiungere spese a progetti, programmi e piani fino ad aver tenuto conto di tutte le allocazioni necessarie all'interno del piano genitore.

Riepilogando, il budget è gestito risalendo dai progetti ai programmi e ai piani, come illustrato di seguito.

1.	Creazione di progetti e previsione delle spese per elemento riga.

2.	Collegamento fra progetti e programma/piano genitore.

3.	Finalizzazione degli elementi riga di ciascun oggetto figlio del piano per eseguire il rollup delle spese. In questo modo, è possibile quantificare il finanziamento necessario per garantire il corretto completamento di programmi e progetti.