Dependencia de ejecución
Puede configurar una planificación para que dependa de una finalización correcta en una o más ejecuciones planificadas.
Por ejemplo, suponga que tiene una planificación, S1, que se configura con un patrón de recurrencia. S1 tiene un desencadenante que se envía cada vez que una ejecución de S1 se completa satisfactoriamente. Existen tres planificaciones, S2, S3 y S4, configuradas para iniciarse cuando reciben el desencadenante de salida desde S1. Puede configurar una planificación adicional, S5, que se ejecutará cuando S2, S3 y S4 se completen satisfactoriamente. S5 sólo se ejecutará cuando se completen las tres ejecuciones de las que depende.
Para configurar un escenario como el que se describe en el ejemplo, debe configurar S5 utilizando la opción Al completar otras tareas en la lista desplegable Cuándo comenzar.
Cuando configure una ejecución para que dependa de otras ejecuciones de este modo, debe tener en cuenta las siguientes consideraciones.
*
Las planificaciones de las que depende la planificación que está configurando no deben ser recurrentes. En el ejemplo anterior, S2, S3 y S4 no deben ser recurrentes. Sin embargo, debido a que S1 es recurrente, S2, S3 y S4 efectivamente son recurrentes, basándose en las ejecuciones de S1.
*
La planificación que depende de otras planificaciones tampoco debe ser recurrente. En el ejemplo, S5 no debe ser recurrente. De nuevo, puesto que S1 es recurrente, S5 efectivamente también es recurrente.
*
La planificación que depende de otras planificaciones no se puede utilizar como uno de los criterios en la opción Al completar otras tareas para cualquier otra planificación. En el ejemplo, S5 no se puede utilizar como criterio en la opción Al completar otras tareas para cualquier otra planificación.
*
Si desea suprimir una planificación que está configurada con la opción Al completar otras tareas, primero debe cambiar la configuración para eliminar la opción Al completar otras tareas. A continuación puede suprimir la planificación.
Copyright IBM Corporation 2014. All Rights Reserved.