Ключевые показатели эффективности
Правила работоспособности включают в себя ключевые показатели эффективности (КПЭ), которые оценивают эффективность процесса по сравнению с целевым порогом. Например, вы считаете проект работоспособным, если у него есть перерасход бюджета менее 5%, но проект с 10% перерасходом бюджета будет находиться в критическом состоянии.
Как система определяет просроченные задачи и этапы
Для нескольких КПЭ система должна определить, были ли просрочены задачи или этапы. Чтобы это определить, Marketing Operations сравнивает текущую дату (сегодня) с датой прогноза/фактической даты и конечной датой назначения для задачи или этапа.
*
*
*
* При изменении состояния задачи на Готово система подставляет временную метку в качестве фактической конечной даты. Во время следующего вычисления состояния работоспособности система переоценит задачу как Не просрочено.