Ad esempio, se ogni anno si crea un piano chiamato Lancio nuovo prodotto comprendente la partecipazione a tradeshow, è possibile creare programmi quali Tradeshow 1, Tradeshow 2 e così via, quindi assegnare fondi a ciascun programma.

Il programma Tradeshow 1 potrebbe includere un progetto chiamato Acquisizioni nuovi clienti e, in virtù di ciò, è possibile allocare fondi da Tradeshow 1 al fine di consentire la corretta implementazione di Acquisizioni nuovi clienti. Dal momento che il flusso di fondi procede in senso discendente dal piano fino ai programmi e ai progetti associati, la pianificazione top-down si rivela molto utile e di notevole semplicità.