计划预算总结表
计划预算总结表是一个计划的预算选项卡中最顶层的表,它对您希望花费在计划及其所包含的程序中的资金进行了总结。 计划预算总结表监视整个计划的财务情况。
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计划预算是总的预算金额。
在汇总视图中,计划预算总结表显示计划整个生命期内总的预算,详细视图则将其划分为当前所选财政年度内的增额。 如果有必要可以更改“摘要”选项卡中的财政年度。
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程序分配 显示所有计划的程序的总预算。
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预测总计是计划内所有预测的花费。
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承付总计是计划达到这个阶段时预定的所有金额。 虽然金额尚未花费,即使计划终止,承付总计代表的是将发生的成本。
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实际总计是计划到目前为止花费的所有资金。IBM® Marketing Operations 通过发票功能计算花费的实际金额。 这个总额可能远远低于其他值,这是因为实际支付帐单的时间滞后于计划支出的时间。
剩余列
每行的剩余列是“计划预算”和金额列中条目的差值。 例如,IBM® Marketing Operations 通过从“计划预算”中减去预测总计来计算预测剩余值。
虽然只是简单的减法计算,剩余列提供了关于计划预算财务状态的高级别信息和潜在警告。 剩余列总结了已经分配或计划使用的金额、额外花费剩余的金额以及如果取消未完成的工作量可以恢复的金额。
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程序分配行中,剩余列表示计划所有者留下分发给现有或尚未创建的程序的额外金额。 如果分配给子程序的总资金超过了计划的总预算,剩余量变为负数,计划将需要更多资金才能成功完成程序。
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预测总计行中,剩余列表示如果当前预测是准确的,计划所有者剩下的金额数量。 如果数字是负数,计划将需要更多资金来满足预期的成本。
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承付总计行中,剩余列表示如果计划及其所有程序和项目被取消,计划所有者剩下的金额数量。 在预算紧张的情况下,计划所有者需要了解如果相关程序不继续执行可以返回的金额数量。
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实际总计行中,剩余列表示计划所有者当前具有的实际余额。 这项功能可用于监视现金流,只是由于支付帐单与计划支出之间存在时间滞后的关系,它的值可能低于预测总计或承付总计剩余量。
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