关于关键业绩指标
运行状况规则包括用于针对目标阈值评估项目绩效的关键业绩指标 (KPI)。例如，如果项目的预算超支在 5% 以内，那么会将该项目视为状况良好，但如果项目的预算超支为 10%，那么会将该项目视为临界状态。
项目运行状况的 KPI
KPI
描述
里程碑逾期百分比
对于所有“正在进行”和“已完成”的项目里程碑，将总延迟时间与总计划时间进行比较。
预算超支百分比
对于项目，将预算估算总额减去实际费用与预算估算总额进行比较。此 KPI 需要“财务管理”模块。
逾期时间百分比
对于所有“正在进行”和“已完成”的项目任务，将总延迟时间与总计划时间进行比较。
延迟任务百分比
对于项目，将逾期任务数与未完成任务的总数进行比较。
延迟里程碑任务百分比
对于项目，将逾期里程碑数与未完成里程碑的总数进行比较。
系统如何确定逾期任务和里程碑
对于部分 KPI，系统必须确定任务或里程碑是否逾期。要进行此确定，
Marketing Operations
会将当前日期（今日）与该任务或里程碑的预测/实际日期和目标结束日期进行比较。
系统使用服务器的日期、时间和时区作为当前日期。
系统使用用于计算运行状态的每日批处理作业的时间戳记作为“今日”。
系统始终将状态为“已跳过”的任务分类为“未逾期”。
日期比较的结果
状态
所有其他状态
已完成
条件
今日 > 预测/实际结束日期 > 目标结束日期
逾期
逾期
今日 > 目标结束日期 > 预测/实际结束日期
逾期
未逾期
目标结束日期 > 今日 > 预测/实际结束日期
未逾期
未逾期
目标结束日期 > 预测/实际结束日期 > 今日
未逾期
未逾期
预测/实际结束日期 > 目标结束日期 > 今日
未逾期
逾期
预测/实际结束日期 = 空白 AND
目标结束日期 > 今日
未逾期
逾期*
预测/实际结束日期 > 今日 > 目标结束日期
逾期
逾期
预测/实际结束日期 = 空白 AND
今日 > 目标结束日期
逾期
未逾期
* 当任务状态更改为“已完成”时，系统将提供带有时间戳记的实际结束日期。在下次运行状态计算期间，系统会将该任务重新评估为“未逾期”。
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