Planejamento de Orçamento Top-down
O planejamento "top-down" é útil quando um plano tem despesas previsíveis de um ano para outro.
Por exemplo, se em cada ano você criar um plano chamado Lançamento de Novo Produto que inclua feiras de negócios, será possível criar programas como Feira de Negócios 1, Feira de Negócios 2, e assim por diante, e designar fundos a cada programa.
O programa Feira de Negócios 1 pode incluir um projeto chamado Novas Aquisições do Cliente, e dessa forma, é possível alocar fundos da Feira de Negócios 1 para tornar as Novas Aquisições do Cliente bem-sucedidas. Como o fluxo de fundos vai do plano e desce até os programas e projetos associados, o planejamento top-down é altamente útil e fácil.
Resumindo, você gerencia orçamentos de planos até programas e projetos da seguinte forma:
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