핵심성과지표(KPI) 정보
상태 규칙에는 목표 임계값을 기준으로 프로젝트 성능을 평가하는 핵심성과지표(KPI)가 포함되어 있습니다. 예를 들어 예산 초과가 5% 미만일 경우 프로젝트 상태를 고려하되, 예산 초과가 10%인 프로젝트를 위험 상태로 간주하십시오.
프로젝트 상태에 대한 KPI
KPI
설명
기한이 지난 마일스톤 백분율
진행 중 및 완료됨 마일스톤 모두에 대해 총 계획 시간 대비 총 지연 시간을 비교합니다.
예산 초과 백분율
프로젝트에 대해 총 예상 예산 대비 총 예상 예산 미만 실제 비용을 비교합니다. 이 KPI에는 재무 관리 모듈이 필요합니다.
시간 지연 백분율
진행 중 및 완료됨 프로젝트 작업 모두에 대해 총 계획 시간 대비 총 지연 시간을 비교합니다.
지연된 작업 백분율
프로젝트에 대해 완료되지 않은 총 작업 수 대비 기한이 지난 작업 수를 비교합니다.
지연된 마일스톤 작업 백분율
프로젝트에 대해 완료되지 않은 총 마일스톤 수 대비 기한이 지난 마일스톤 수를 비교합니다.
시스템에서 기한이 지난 작업과 마일스톤을 결정하는 방식
여러 KPI에 대해 시스템에서는 작업 또는 마일스톤의 기한이 지났는지 판별해야 합니다. 이를 판별하기 위해
Marketing Operations
에서는 현재 날짜(오늘)를 예측/실제 날짜 및 작업 또는 마일스톤의 목표 종료 날짜와 비교합니다.
시스템에서는 서버의 날짜, 시간 및 시간대를 현재 날짜로 사용합니다.
시스템에서는 상태를 계산하는 일별 일괄처리 작업의 시간소인을 "오늘"로 사용합니다.
시스템에서는 항상 건너뜀 상태의 작업을 기한이 지나지 않음으로 분류합니다.
날짜 비교 결과
State
기타 모든 상태
완료됨
조건
오늘 > 예측/실제 종료 날짜 > 목표 종료 날짜
기한이 지남
기한이 지남
오늘 > 목표 종료 날짜 > 예측/실제 종료 날짜
기한이 지남
기한이 지나지 않음
목표 종료 날짜 > 오늘 > 예측/실제 종료 날짜
기한이 지나지 않음
기한이 지나지 않음
목표 종료 날짜 > 예측/실제 종료 날짜 > 오늘
기한이 지나지 않음
기한이 지나지 않음
예측/실제 종료 날짜 > 목표 종료 날짜 > 오늘
기한이 지나지 않음
기한이 지남
예측/실제 종료 날짜 = 비어 있음 AND
목표 종료 날짜 > 오늘
기한이 지나지 않음
기한이 지남*
예측/실제 종료 날짜 > 오늘 > 목표 종료 날짜
기한이 지남
기한이 지남
예측/실제 종료 날짜 = 비어 있음 AND
오늘 > 목표 종료 날짜
기한이 지남
기한이 지나지 않음
* 작업 상태가 완료됨으로 변경되면 시간소인을 포함하는 실제 종료 날짜가 제공됩니다. 다음 번에 상태를 계산할 때 시스템에서 해당 작업을 기한이 지나지 않은 작업으로 재평가합니다.
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