Planificación descendente de presupuestos
La planificación "descendente" es útil si un plan tiene gastos previsibles de un año a otro.
Por ejemplo, si cada año crea un plan denominado Lanzamiento de nuevos productos, que incluye ferias comerciales, puede crear programas como Feria de muestras 1, Feria de muestras 2, y así sucesivamente, y asignar fondos para cada programa.
El programa Feria de muestras 1 puede incluir un proyecto denominado Nuevas adquisiciones del cliente y, como tal, puede asignar fondos de Feria de muestras 1 para que Nuevas adquisiciones del cliente sea un éxito. Puesto que el flujo de fondos es del plan a los programas y proyectos asociados, la planificación descendente es muy útil y fácil.
En resumen, puede gestionar los presupuestos desde los planes a los programas y proyectos de la siguiente manera.
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