Además de los estados que indican la etapa del ciclo vital de un proyecto, IBM® Marketing Operations calcula el estado de salud de los proyectos. Un proyecto puede tener uno de los siguientes estados de salud (el administrador del sistema puede cambiar estos nombres en su instalación):
Para evaluar objetivamente el estado general de un proyecto, Marketing Operations compara datos de proyecto con umbrales de indicadores clave de rendimiento (ICR). Por ejemplo, un proyecto con 0% de sus tareas vencidas y 0% de sus hitos vencidos es saludable. Sin embargo, si más de un 5% de sus tareas, o un 3% de sus hitos, están vencidos, el estado del proyecto es crítico.
