自上而下的预算规划

如果计划具有每年的可预测的费用，则“自上而下的”规划会特别有用。

例如，如果您每年都创建一个名为“新产品上市”的计划（其中包括展会），则可以创建“展会 1”、“展会 2”等方案，并为每个方案分配资金。

“展会 1”方案可能包括一个名为“新客户收购”的项目，同样，您可以从“展会 1”分配资金以使“新客户收购”项目成功完成。 由于资金流是从计划向下流动到关联的方案和项目，因此，自上而下的规划将非常有用，而且很简单。

总的来说，您应按照以下方法管理从计划到方案和项目的预算制定。

1.	将资金分配到计划预算。

2.	将资金从计划预算分配到其子方案。

3.	将资金从方案分配到其子项目（这是计划的二级子对象）。

4.	将资金从项目分配到其子项目的子项目（这是计划的三级子对象）。