运行“项目绩效交叉表”报告

“项目绩效交叉表”报告将在一个交叉表中显示高级别的项目度量标准以及自定义特性的多个维度。

附带示例是一个项目绩效度量标准的交叉表，其中包含根据计划和项目类型汇总以及根据业务部门汇总（进行对比）的通过的线索、收入和 ROI（投资回报）。

此报告需要财务管理模块。

1.	选择“分析”>“操作分析”。

2.	在报告列表中，单击“项目绩效交叉表”。

3.	在第一个筛选器页上，您可选择报告中要包括的项目。 若要指定其他筛选器，请单击“其他提示”，然后继续步骤 4。否则，跳到步骤 5。

4.	在第二个筛选器页上，指定针对以下一些信息或所有信息的筛选器：

项目所有者

项目日期范围

项目状态

项目类型： 将基于创建项目使用的模板确定这些类型

这些筛选器页上的所有部分均是可选的。 如果您未填充任何部分的任何信息，则结果报告将包含系统中所有用户和所有项目的资源任务负载。

5.	单击“完成”以创建报告。

提供的示例报告包含以下信息：

行维度： (1) 计划，(2) 项目类型

行中的数据按计划进行分组；您可使用此字段对方案和计划进行分类。 每个计划部分都包含与报告中包含的每个“项目类型”对应的行。

项目类型从创建项目使用的模板中确定。 示例项目类型为“数据库营销市场活动”、“展会模板”、“营销宣传品”和“市场活动项目模板”。

列维度： 业务部门

“业务部门”是项目和计划创建页上的一个字段。 它是一种对项目和计划进行分类的方式。

要显示的度量标准： 通过的线索的数量、收入和 ROI（投资回报）

“项目绩效交叉表”报告的示例：