Planification des budgets de haut en bas

La planification « de haut en bas » est particulièrement utile si un plan possède des dépenses prévisibles d’une année sur l’autre.

Par exemple, si vous créez tous les ans un plan nommé Lancement d’un nouveau produit qui inclut des salons commerciaux, vous pouvez créer des programmes tels que Salon commercial 1, Salon commercial 2, etc., et leur allouer des fonds.

Le programme Salon commercial 1 peut inclure un projet appelé Acquisitions de nouveaux clients. De ce fait, vous pouvez allouer des fonds du Salon commercial 1 pour que le projet Acquisitions de nouveaux clients soit un succès. Comme le flux de fonds provient du plan vers les projets et programmes associés, la planification de haut en bas devient très utile et facile.

En résumé, vous gérez l’établissement du budget des plans aux programmes et projets de la manière suivante :

1.	Allouez des fonds au budget du plan.

2.	Allouez des fonds du budget du plan aux programmes enfants.

3.	Allouez des fonds du programme aux projets enfants ; ceux-ci sont les petits-enfants du plan.

4.	Allouez des fonds du projet à ses sous-projets enfants ; ceux-ci sont les arrière-petits-enfants du plan.