Planification d’un budget de bas en haut

Contrairement au financement d’un budget de haut en bas, le financement de budget de bas en haut est particulièrement utile si vous n’êtes pas sûr du budget du plan à allouer aux objets enfants, mais que vous pouvez faire des prévisions de lignes budgétaires pour les programmes et les projets. Un fois toutes les dépenses du projet prévues, vous pouvez les agréger aux programmes parents et finalement aux plans.

En utilisant l’exemple précédent, sachez que si vous pouvez prédire les dépenses de la ligne budgétaire du projet Nouvelle acquisition client dans votre programme Salon commercial 1, vous pourrez finaliser ces lignes budgétaires pour les agréger dans les dépenses de Salon commercial 1. Ensuite, ajoutez au besoin d’autres dépenses de la ligne budgétaire Salon commercial 1, puis finalisez-les en agrégeant les dépenses du Salon commercial 1 au plan parent, Lancement d’un nouveau produit. En commençant au niveau le plus bas, continuez à ajouter des dépenses aux projets, programmes et plans jusqu’à ce que le plan parent prenne en compte toutes les allocations nécessaires.

En résumé, vous gérez le budget des projets vers les programmes et plans de la manière suivante.

1.	Créez des projets et faites des prévisions de leurs dépenses de ligne budgétaire.

2.	Associez les projets à un programme et à un plan parent.

3.	Finalisez les lignes budgétaires de chacun des objets enfants du plan pour agréger les dépenses. Vous pouvez désormais observer le montant des besoins en financement des projets et programmes pour une exécution réussie.