Association des projets

Les projets marketing impliquent souvent des personnes extérieures au service Marketing. Par conséquent, il est difficile d’effectuer le suivi de tous les événements d’un projet dans son intégralité.

Par exemple, un salon commercial peut inclure les types de tâches suivants (équivalent à un projet à part entière).

Identifier et inscrire des individus pour l’accueil, la présentation, la tenue du stand, etc.

Créer des éléments marketing connexes.

Concevoir, élaborer et tester une démonstration.

Préparer des séances de formation et/ ou des présentations d’exposés.

Créer la liste des clients invités, créer les invitations, les envoyer, effectuer le suivi des réponses, etc.

Créer et assurer la gestion des pages Web relatives au salon commercial.

La plupart de ces projets sont suivis et gérés par les services appropriés, mais le coordinateur ne peut jamais bénéficier d’une vue d’ensemble réelle sur le déroulement et le respect des délais concernant le salon.

Le coordinateur du projet peut créer tous les projets individuels requis, définir les propriétaires de chaque projet et créer les liens enfants entre le projet du salon commercial et chacun des sous-projets. Le coordinateur du projet bénéficie ainsi d’une vue unique sur l’ensemble du projet.

Vous pouvez organiser les projets en créant des relations parents/enfants entre eux.

Aucune donnée n’est échangée entre les projets parents et enfants. Les relations créées ne le sont qu’à des fins d’organisation.